今年年初的疫情，打乱了无数建材企业以及材料商的“作战”计划。但是“危”与“机”向来并存，这次危机必将加速行业的洗牌。上半年的家居建材行业，压力较大，整个市场规模被压缩。
统计局公布的居民收入和消费支出情况数据显示，建筑及装潢材料类的上半年零售额为712亿元，同比下滑11%。十几个百分点的下滑，就意味着上百亿营收、利润的消失。但是6月份单月销售额为163亿元，同比增长2.2%。由此可以预见的是，在后疫情时期，人们对建材产品的需求开始“回暖”，我们可以预计到行业发展将有如下几个趋势：
预测一：工程重启，市场复苏
据新浪家居调查发现，有近36%的家庭表示原计划在疫情期间有装修需求，装修预算在10万以上的家庭占了七成以上。而其中只有38%的家庭表示会放弃原来的装修计划。也就是说，六成以上家庭不会因为疫情放弃装修。疫情之后，装修市场将迎来“滞后性爆发”。
预测二：新机遇出现，竞争对手减少
“比疫情更让人担心的，是中小企业。”业内人士称，此次疫情将加速家居行业的洗牌和整合。物竞天择，适者生存。缺乏应变能力，没有危机意识，不知道控制成本，没有抵御风险能力的中小企业倒下了；部分品牌的出局也会连带大量材料商不得不谋求转型和转行。总的来说，市场将出现新的空隙，活下来的人不多，竞争对手就少了。
预测三：未来竞争靠服务，服务比产品更重要
很多人都认为产品是核心，实际上客户购买产品时，不仅购买产品本身，更希望在购买产品后，得到可靠而周到的服务。产品只是对人们基本需求的保证，但最终让客户信任并下单的一定是服务。
此次疫情让客户们养成“宅”的习惯，这就需要更完善主动的服务，尤其是建材行业，能够提供“一站式速配”服务将显得尤为重要。未来谁能为广大的工长、装企提供优质产品、主动的服务，谁终将胜出。
预测四：拓展线上营销新模式，“互联网+建材”势在必行，
一直以来，大多建材行业都在采用线下的老一套手段为主，客户不信任、质量难把控、报价不透明、满意度不高等行业痛点难以解决。这次疫情的影响促使了客户的消费需求和决策场景倾向于线上，“互联网+建材”将成为行业未来的趋势所在。如何增强线上运营能力，发展线上营销、拓展客户，这将成为材料商最需要关注的事情。
搜辅材作为一个共融共享的电商平台，利用互联网的思维和技术，实现“互联网+辅材”平台的建设以及上下游产业链的整合，解决材料商资源分散、效率低下等痛点。搜辅材分别从以下几个方面赋能材料商顺利转型。
品牌赋能：
专业的品牌策划，创意设计，宣传推广团队，树立品牌口碑；整合营销，构建城市合伙人共享的产品库，并以品牌为产品品质、服务背书。
流量赋能：
搜辅材将平台已有地区地产资源信息、全国范围多家行业流量导入到区域加盟商，共享客源信息。
技术赋能：
强大的技术团队及自主研发专业信息化管理系统，中台数据系统支持，系统管理；并提供包括采购、仓储、配送、综合管理在内的手机端工具矩阵。
运营赋能：
专业化运营管理团队，提供形象、仓库及办公环境陈列布展统一VI设计，系统专业培训，活动方案策划，营销策划，市场运营指导及媒体广告支持等多维度运营指导，并派运营人员进行专人服务指导，帮助合伙人聚人气，提销量。
供应链赋能：
整合一线优选辅材品牌，水电木瓦油五金品类齐全；以品牌及规模获得正品低价的产品，打造区域产品差异化，提升合伙人的核心竞争力。
管理赋能：
帮助合伙人进行仓库、办公室选址指导，团队搭建落地执行指导；提供标合伙人、销售人员、客服、物流全岗位标准化管理培训。
最后
一场疫情，改变了建材行业格局和服务方式。在国家经济发展的大环境下，建材市场复苏在即。互联网时代里，线上与线下融合、产品与服务并重，是整个行业最大的发展趋势。
因此，获得一张“搜辅材”这艘诺亚方舟的船票，在当地同行还未成熟转型之前优先占领市场，已成为破局的关键。